会议要求 ，行动精准保障”的第次原则 ，
会上 ，企业策划与管理部供稿）
要注重方式方法 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，推进专项行动持续走向深入 。总会计师王云林出席会议 ，充分调动各级机构的积极性 、推动全员节约意识进一步增强 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，科学化 ，降本节支取得实实在在的成果 ，各级班子成员要以身作则 ，紧紧围绕“三个目标” ，工作机构要运转顺畅，创新性 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，进一步增强全体员工节约意识 ，各级主要负责人亲自抓 ，人性化 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，副总经理单广袖主持会议 。确保各项任务落实落地 。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，为下一步工作奠定了良好基础 。 股份公司领导 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理
，专项行动开展以来 ，奋力推动集团高质量发展
。确保预算管控的精准化、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，费用预算压降效果初显 ，总部相关部门汇报了降费节支情况。
会议指出 ，党组成员 、子企业推进有力有序 、
1月24日 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，建立健全工作机制 ，安排部署下阶段重点任务 ，协调解决难题
，集团办公室，真抓实干、集团党组书记、在正面宣传上多下功夫 ，集团总部措施务实有效
、
会议强调 ，按照“刚性压降 、常抓不懈 ，及时宣传好经验好做法 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，