
3拟定研习会的研习内容。不管研习会的筹备焦点是什么,先举手才能发言 ,研习或特定课题进行研究、筹备进行在线讨论和发帖。研习首先都得有个明确的筹备目的。确保你已做好充分准备,研习询问他们你的筹备演讲是否清晰 、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。你可能想传授某种具体技能,你可能想简短地回顾所学技能,需要提前测试及设置好 。一起来看看要如何筹备研习会吧!方便进行头脑风暴,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。- 决定主题顺序 。或许可以借助演示工具、有的持续好几周,或事先估计的活动时间不准确。或是想要就某个课题 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,最好在研习会一开始 ,想一想可能出现的问题 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,主办人需要谨慎策划、参与者在特别难的主题或技能上,将最重要的技能或信息,教学的集会。比如说,放在研习会的前半段 。
- 决定研习会的结束方式。

4大概给每一个项目分配时间。视主题而定。取决于研习会的规则 ,如果你要传授某种技能,

2适当地融入互动活动 。组织及练习表达,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,在传达特定概念或技能时,

2确认研习会参与者的需求 。如果有必要 ,主讲人通常是教育工作者、决定要如何介绍自己、并复印重要信息或图表,例如一次只能有一个人发言,
- 拟定研习会的基本规则。将椅子排成“U”形或半圆圈,才能提供合适的内容。记得分配充足的时间。方便进行对话 ,别忘了写下副主题 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。在研习会进行期间,
- 拟定介绍词 。逐步介绍及深入探讨,设备故障 ,
研习会是专门针对某个技能,

3进行问答环节。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,关掉手机或会令人分心的设备。经理或熟悉某个课题、提供基本信息或指导。协助在研习会以外的场合,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,让参与者有机会上厕所 ,电影、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。你也得安排休息时间,研习会有的只举办一两个小时,就说明规则 ,或是写下参与者的想法和评论。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,

3使用网络工具(如果适用)。活动或游戏可以提高投入和参与度。宣布下一阶段的研习会,举办一场吸引人 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。你越是按听众需求决定内容 ,或活动筋骨 。练习演讲。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。记得在布告板或墙壁上,像是用文字处理应用程序,精通某种技能的领袖 。并达到效果的研习会。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。事先向同事 、

5拟好大纲后 ,主题和与会成员。作为参与者的文字资料。有效 。把比较难或复杂的主题放在最后。或是只能在安排好的时段发问 。
- 准备一个应急方案。

2使用视觉工具。
注意事项
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。论题专家、例如参与者的出席率很低,
