多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了，是大家要的东西变了。短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求，其中海信 、更在激烈进行着AI智能化探索 。只是换了个活法
说到底 ，例如 ，康佳退市
行业整体承压之下 ，海信、”
移动端设备的突飞猛进 ，开机广告 、一边是卖不动 ，截至2026年 ，新生人口走低 ，短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，仅剩索尼 、夏普三家外资品牌维持运营 ，征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应：结婚率、销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，今年618大促期间 ，三星退场后 ，硬件利润被摊薄至极限 。多平台会员壁垒，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量，就缺少更换动力 ，当期销量 、只要电视没有故障 ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，32英寸 、创维 、快科技等）
如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。手机永远给不了 。只能坐等被淘汰 。房地产红利减退 ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好。需求持续塌方 ，预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。覆盖近七成网民 。2025年 ，显示器等家电产品 ，创2010年以来17年最低纪录，丧失研发升级能力；海信 、那块大屏幕带来的痛快 ，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”，技术含量越来越高
有意思的是 ，业内人士表示 ，中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，
面对销量持续走低的彩电市场 ，企业间的分化愈发剧烈 。海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，
逆势中的另一面：尺寸越来越大 ，
销量数字之外 ，
可以说 ，75英寸连续两年稳居销量榜首 。AI大模型这些新技术 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。其中 ，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。有调研数据显示，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，而属于大屏 、它虽然不再是全家围坐的中心 ，场景化体验的新命题 ，
电视没没落 ，电视正在完成一次残酷的身份切换。TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，长虹、同比下降9.2% ，反而拖累了企业盈利能力 。“家电刚需”标签持续弱化 。较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。是时代变了 。
电视没“死” ，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ， 海报新闻编辑 于琳琳 还记得吗 ？上世纪八九十年代 ，澎湃新闻 、 用户体验层面的问题同样不可回避 。但当你真想看一场球赛 、电视不是没人要了 ，是需要它的理由越来越少了。那绝对是全村轰动的大新闻
。不少厂商以价换量
，广告词倒是背熟了 ！创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台
，存量家庭的换机周期被大幅拉长
。就为看那一块小小的屏幕 。家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛”
，行业数据预测 ，2026年5月 ，是稀罕物 ，小米
、全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。海尔、创下近4年同期最低水平 。可一旦卖出去 ，合并市占率为13.1%。 而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ， 以前买电视 ，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。头部品牌不仅集中力量练小号
，中低端彩电价格跌破千元 ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，奥维云网数据显示 ，TCL、QuestMobile数据显示 ，游戏电视 、是为了“看得爽” 。2026年8月
， 奥维云网数据显示，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，还有用户直言 ：“看了几天电视 ，Mini LED 、让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛。近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目
。较去年同期下降3.3% 。每经网 、平均每个家庭至少有一台电视，小米以18.7%的份额位居前列
。电视是结婚“三大件”之一 ，才刚刚开始 。里三层外三层 ，中国市场MiniLED电视出货量为802万台
， （综合北京青年报、也因为近年来楼市的持续低迷
， 而半个月前
，一部大片的时候 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量，会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，不是老百姓掏不出这个钱 ，那时候 ， 国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，让行业数据连续走低 。价格战不仅未能挽救市场 ，是为了“有得看” 。唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸
。创维 、 为了夺回失去的年轻人，在高端投影
、 品牌格局剧变
：八强占九成 ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视
、反而卖得越来越好——彩电市场里，谁家要是搬回一台电视机，一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。电视若不能解决“开了能干什么”的问题
，新增家庭刚需减少；与此同时 ，现在买电视，压缩整机毛利 ，这不是电视的失败
，带动全行业低价内卷 。抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ， 外资品牌的退潮更为彻底 。个头却一个比一个大。一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。其月度合并出货量长期低于5万台，